申请北京商标注册续展程序

企业在注册商标的使用有效期满后，应当在法律规定的期间内提起续展注册申请，才能继续使用，否则商标局就会注销该注册商标，企业也就不能再使用该商标。北京商标注册公司将申请商标注册续展程序说明如下：

首先，应当向商标局提交《商标续展注册申请书》、5份商标图样，并交回原《商标注册证》，同时还需交纳续展申请费和注册费。申请书中应写明注册商标名称、注册证号、有效期届满日期，申请人的全称和地址，申请续展的日期。

其次，商标局依法只对续展申请进行审查。最后，商标局核准商标注册续展申请后，发给相应证明，并予以公告。实践中，除了以下两种情形外，一般商标局都会核准，将原《商标注册证》加注发还，并予公告：一是已过法定期限提出续展申请的；二是违反注册商标使用管理规定，属于应予撤销注册商标的情形的。

本案中，甲公司只是注册商标有效期届满，如果在规定的时间内提起商标续展注册申请，商标局应当准予。如果商标局驳回甲公司的续展注册申请，可在收到驳回通知之日起15日内，向商标评审委员会申请复审来维护自己的权益。

2016年4月7日，媒体发表“半年内不能持证”一文后，国家工商行政管理总局高度重视。国家工商行政管理总局领导立即责成有关部门查明情况，回应关切，严肃整改。4月18日，国家工商行政管理总局有关负责人公开道歉，并承诺在5月底前将前期积压的《商标注册证》发放给申请人。同时表示，将采取一系列整改措施，防止类似“纸荒”事件再次发生。

今后，如果注册人要求颁发商标注册证，只要持有身份证和注册号，就可以“同等接受”。徐瑞彪说：“商标注册证的迟延发放不应该发生。采购过程繁琐，部门联系不到位等问题，但也表明相关人员存在服务意识淡薄、工作效率低下、应急措施不充分等问题，在被切断后未及时披露信息，揭示出薄弱环节。责任感。许瑞彪说，他没有预测到去年商标注册使用量的爆炸性增长，这也是“纸荒”的间接原因。从2011年的92万张增加到2015年的207万张，商标注册证用纸量大幅增加。据一些注册人介绍，“办理商标注册证手续多、时间长”，徐瑞标说，从收到申请到签发商标注册证的时间一般为1-3个月。

商标局已采取整改措施，提高工作效率，预计今后将“蓄势待发”。具体实施方案将于本周内发布实施。商标局将吸取教训，“开门整顿”，接受各界批评和意见，全面重新审视各项工作。4月19日上午，国家工商行政管理总局召开2015年中国知识产权发展新闻发布会。国家工商行政管理总局副局长刘俊臣表示，将进一步完善商标复审制度和机制，进一步缩短商标注册复审期限。”商标局、商标评审委员会正在全面梳理商标注册工作流程。

这种简化和取消，是在遵守法律法规的前提下，本着方便申请人的原则，提出改进措施，优化流程，简化各项工作的程序。简化后的改革措施将陆续出台。”刘俊臣同时表示：“正在进一步论证，要逐步完成网上商标申请和网上注册，开展电子商标注册证的可行性研究。”

专利检索之目的，是为了有效率地收集最新之专利资讯，以窥得目前相关技术的发展情况，并可参考他人研究成果来缩短研发经费与时间的投入，也能进行回避设计以避免侵犯他人之专利权。另外，可将所得到的专利技术情报用来判断其他企业的经营方向、技术水平、市场布局，并从而制定正确的因应策略，知己知彼正是商场竞争致胜的关键。一般而言专利检索可以帮助研发人员和企业，追踪技术发展动向，策划研发方向和研拟市场竞争策略。

专利检索根据一项或数项特征，从大量的专利文献或专利数据库中挑选符合某一特定要求的文献或信息。再对这些文献或信息进行专利分析，即对专利说明书、专利公报中大量零碎的专利信息进行分析、加工、组合， 并利用统计学方法和技巧使这些信息转化为具有总揽全局及预测功能的竞争情报， 从而为企业的技术、产品及服务开发中的决策提供参考。

技术，已经成为当今市场中占主导地位的竞争力，专利检索和分析所针对的正是竞争性技术情报源，检索和分析的价值已被证实可以广泛使用于下列战略应用：

1、技术竞争分析: 通过分析竞争对手所拥有的全部专利或分析该技术领域的全部专利, 可以确定竞争对手的相对竞争地位及其相对的技术性竞争优势、劣势。

2、整合S - 曲线分析: 通过整合S- 曲线分析, 可早期预测竞争对手的未来技术战略趋势。

3、新风险评估 : 通过专利分析确定竞争对手的优势及劣势后, 公司可选择性买卖合适的专利技术, 以辅助进行扩张和分散风险的决策。

4、专利投资组合管理: 通过专利分析可以辅助决策专利许可、出售、联合风险开发等。

5、研究与开发管理: 专利分析可发现具有竞争力的先进技术, 以优化自身R&D 项目。

6、产品领域和市场监督: 通过跟踪竞争对手的专利申请领域及范围等状况, 可发现竞争对手动向、技术开发及竞争性加入。

7、兼并与收购分析: 通过专利分析可辅助M &A 的决策以增强公司的技术基础力, 并减少技术威胁。

8、价值链分析: 可分析供应商与客户的专利活动情报, 观察价值链中各个环节的潜在变化, 辅助公司作出相应调整决策。